制度优势提振防疫信心(人民时评)

雷神山、火神山两座医院的建设过程,体现了重大战役中高超的指挥调度、统筹协调能力。迅速设计谋划、迅速动员建设,这正是我们制度优越性的生动体现

武汉火神山医院和雷神山医院的建设,最近一直牵动人心。在这场与疫情竞速的建设任务中,从五湖四海汇聚而来的建设者们日夜奋战、齐心协力,诠释了“中国速度”“中国力量”。两座医院的建成,不仅能够有效缓解武汉当地医疗资源紧张的局面,让更多患者得到及时有效的救治,于全国防控大局而言,也是一个充满正能量的信号,燃旺了全国人民打赢疫情防控阻击战的信心。

截止目前,瑞思教育已覆盖中国、新加坡、越南等全球多个国家和地区,在中国百余个城市、开设了数百家瑞思英语校区。并在北京、上海、广州、深圳、无锡、石家庄、香港等地设立多个分公司。

远望5号船是我国自主设计和建造的第三代航天测量船,主要担负对火箭高中低轨卫星和飞船及空间站等目标的海上测控通信任务,圆满完成以神舟、嫦娥、北斗为代表的63次海上测控任务,测控成功率达百分之百。

“天眼”问天,潜力可期。“中国天眼”在主要性能指标上占据制高点,见证了我国大科学装置从模仿学习、奋力追赶到自主创新、局部超越的发展历程。低频引力波探测、快速射电暴起源、星际分子探索……高灵敏度使它在多领域有望催生突破。

除在全面数字化贯穿运营的情况下,瑞思未来将继续延展业务的深度和广度,包括纵向拓展瑞思覆盖的年龄段,横向拓展科目品类。王励弘指出,过去两年里,瑞思教育一直在关注国内外关于STEAM的课程,但是照搬国外课程体系到国内并不适用于国内学生的情况,而国内STEAM课程的课程体系、评价标准、教学流程等各层面都还没有固定下来,仍旧处于刚刚兴起的阶段。“所以我们最后决定自己研发课程体系。现在STEAM课程已经展开试点,之后会嫁接更多素质教育课程,如编程、科学类、艺术类课程等等,引领瑞思构建数字化跨学科素质教育新生态。”

在媒体见面会,王励弘表示,为近一步践行素质教育,更好地提高孩子学习兴趣和思维活跃度,助力孩子思维能力培养更有效,瑞思将完善数字化运营流程,构建延展性综合平台,打造瑞思“数字化跨学科素质教育新生态”。

亿万人民高度关注两座医院的建设。在施工过程中,数以千万的网友透过网络直播成为“云监工”。他们给行走在工地上的施工机械起了好听的绰号,通过一句句温暖人心的留言给疫情防控一线送上祝福。“云监工”的背后,何尝不是一份乐观和信心。这份信心从何而来?或许就来自在与疫情的赛跑中,更多像火神山、雷神山医院建设的感人壮举,更多像“新增治愈患者不断增加”的捷报频传。当前,从中央到地方,从医护人员、专家团队到每一个普通人,都投入到了疫情防控的主战场,有党中央的坚强领导,有全国人民的齐心协力,这场人民战争我们一定能打赢。

科学无国界。星辰大海,是人类共同的征途。“中国天眼”已开展多领域国际合作研究,并将逐步向全球科学界开放。它将全面更新脉冲星和近邻宇宙的气体分布图像,系统拓展人类的宇宙视野,为人类探索未知世界做出贡献。

数字化运营构建延展性综合平台,打造瑞思“数字化跨学科素质教育新生态”

“面对严峻疫情和高难度任务双重考验,船员们放弃与家人的团聚、主动在船隔离、坚守岗位进行任务准备,按计划完成设备检修、联调演练、物资补给等各项准备工作,为圆满完成任务打下了坚实基础。”远望5号船船长刘剑飞说。

今日,美股上市公司青少儿英语教育机构瑞思教育(REDU)CEO王励弘,公布了瑞思教育未来的战略方向,将打造“数字化跨学科素质教育新生态”。同时,王励弘公开了瑞思的业绩,并对公司未来发展的优势、机遇等方面做了分析。

惟其艰难,方显勇毅。越是艰难的任务,越能检验能力水平,越能激发人的责任担当。两座医院的快速建设,构筑起疫情防控前线的坚强堡垒,离不开建设团队、施工团队的辛勤付出。从除夕夜上百台挖机抵达现场,一夜间完成土地平整任务,到建设工人放弃春节休假,24小时轮班作业,再到党员工人“我们一定不负嘱托,保证质量、保证工期”的庄严宣誓……建设者们夜以继日的劳作奉献,创造了令人惊叹的建设奇迹。他们的分秒必争,见证中国人的众志成城、齐心协力,灾难面前挺立起不屈的精神脊梁。

“天眼”问天,没有终点——“日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海”,方不负“天眼”之名。

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瑞思教育2007年成立,是一家以孩子成长为核心的国际化素质教育机构,专注于少年儿童知识、思维、能力的培养,不断完善国际化素质教育全体系格局。旗下拥有专注于3-18岁青少儿素质教育的瑞思英语(RISE English)和高端留学品牌领峰教育(The Edge)两大业务体系。2017年10月20日,瑞思教育在美国纳斯达克证券交易所成功上市(NASDAQ:REDU)。

而对于教学相关的部门来说,课堂授课及课后阅读、作业和测评等用数字化手段线上线下结合起来实现,以更多数字化的工具连接家长、学生和老师,打通多种沟通渠道;对于运营管理,在整个管理平台中全面实现数字化,打通前、中、后台部门,起到协同管理的作用。

但是庞大的需求市场对应的是优质教育资源的分布不均,更多家长选择让孩子参加线上线下课外辅导来做教育的补充,以求孩子在竞争中脱颖而出。对此,王励弘针对线上线下教育阐述了自己的观点,她认为:“线下是一个非常重要的教育场景,线上的教育是对线下教育的一个很好的补充,真正的竞争不是来自于线上或者线下的形式,而是在于谁能够提供更有效的素质教育、好的课程、好的产品,通过数字化以及其他科技手段提高学习的效率和兴趣、制定更有针对性的、个性化的学习方案和体验,达到更好的素质学习效果。”而瑞思始终坚持的线下+线上的混合教学模式,保证全英文浸入式线下教学质量,领航素质教育。

重大突破,装置先行。处在发展上升阶段的“朝阳学科”,谁提出问题,谁就掌握了科学发展的动向。工欲善其事必先利其器。天宫、蛟龙、天眼、悟空、墨子……科学装置为实验科学突破提供了宝贵机遇。

另外,王励弘从行业视角上分析了瑞思所处的赛道发展情况。在政策引导、教育变革和家长对孩子未来期许的三方协力下,素质教育逐渐从边缘走向舞台,从附属转向刚需,并成为教育行业高成长市场。不仅如此,中国家庭在课外教育上的消费也在不断提升。王励弘讲到:“中国的家长极其重视教育,在这方面的投入不断增加,中国家庭在课外教育上的投入已经到了7000亿、8000亿人民币一年的水平,而且还在以每年20%、30%的速度持续增长。”

火神山、雷神山医院的建设过程令人振奋,但是疫情防控还没到松口气的时候。将两座医院建设中的干劲和速度,转化成我们抗击疫情的坚定信心和强大力量,以更大力度投入到疫情防控阻击战中来,我们就一定能祛散疫情阴霾、让阳光温暖人心。

机不可失,时不再来。当今科技发展日新月异,大科学装置不可能永远领先。只有抓住“中国天眼”灵敏度领先的窗口期,做好战略规划、项目遴选和数据公开,才能激励科研工作者,更好地发挥其科学效能,促成科学成果产出的黄金期。

据了解,今年1月4日,瑞思教育(REDU)刚刚宣布了董事会主席王励弘成为新任CEO的任命,原CEO孙一丁先生退任后将留任董事会副董事长。

1月11日,“中国天眼”顺利通过国家验收,灵敏度达到全球第二大单口径射电望远镜的2.5倍以上。从器不如人到技高一筹,中国望远镜实现了从追赶到局部领先的跨越。

王励弘强调,瑞思深耕素质教育十三年,一直将思维能力作为培养核心。瑞思倡导将英语作为沟通交流的工具,在浸入式英语环境里,遵循全人教育的方向,实现具有综合素养的国际化人才培养。“瑞思是一个能够打通素质教育多环节的综合平台,具有非常好的课程和产品、有效的规模运营、平台良好的延展性与强执行力的团队。瑞思的课程和产品助力孩子用英语去表达语言艺术、自然科学、数学逻辑中的各种知识,夯实语言交流目标,用英语分析思考、利用多种思维工具和策略,解决生活中的各种问题,促进思维认知的发展。”

新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹,疫情防控已经到了刻不容缓的时候。在这个紧要关头,十余天两座医院拔地而起,可以说是奇迹。一方面,这两座医院不是搭建几个板房、把病人集中起来那么简单,而是要符合传染病防控的各项标准,相关的配套设施要求都很高;另一方面,在如此短的时间内,建设难度超过施工单位以往任何一次任务。然而,疫情就是命令,任何防控举措都慢不得、等不得。面对挑战,肩负责任,各方人员圆满完成既定建设任务。支撑壮举的,是强大的建设能力、物质调配能力,是重大战役中高超的指挥调度、统筹协调能力。迅速决策部署、迅速设计谋划、迅速动员建设,这正是我们制度优越性的生动体现。

“在未来我们也会进行全面的数字化。”王励弘强调,对于前线从事招生的部门、品牌及市场营销的方式,瑞思教育将会更多利用数字化营销手段,通过数字媒体来呈现。

通过国家验收,是国家重大科技基础设施工程成功的标志,意味着“中国天眼”完成了工程师和科学家之间的交接棒,同时吹响了凝练科学方向、集中科研力量、全天候观测、加快科学研究的集结号。

素质教育赛道市场广阔,线上线下融合成必然趋势